2022년 말 일론 머스크의 트위터 인수 후 해고된 경험
Author : Elizabeth Zelinka Parsons
2022년 말, 일론 머스크가 트위터를 인수한 직후 저는 회사에서 해고되었습니다. 머스크의 대량 해고는 혼란스러웠으며 직원들은 사기가 떨어지고 불확실성 속에 놓이게 되었습니다. 이 경험을 통해 저는 머스크가 이끄는 회사에서는 아무것도 예측할 수 없으며, 직업 안정성에 대한 가정에 의존해서는 안 된다는 점을 배웠습니다.
해고 후 저는 빠르게 제 네트워크를 활용하기 시작했습니다. 기술 분야의 노동자들은 종종 지원 체계를 갖추고 있으며, 저는 다른 사람들이 채용하는 회사와 연결될 수 있도록 자원을 마련했습니다. 연방 공무원들도 LinkedIn과 같은 플랫폼이나 업계 그룹을 통해 자신의 전문 네트워크를 구축하는 것을 우선시해야 합니다.
해고의 기회로 전환하기 위한 전략
해고는 재평가의 기회가 될 수 있습니다. 이 상황에 놓인 사람들은 자신의 스킬이 다른 분야나 역할에 어떻게 전환될 수 있는지 고려하는 것이 중요합니다. 또한 온라인 강좌를 통한 스킬 업그레이드는 큰 도움이 될 수 있습니다.
해고에 대비하는 준비가 필수적입니다. 저는 전환 지원이 제공되지 않을 수 있다는 것을 배웠으며, 개인 기록, 비상 자금, 그리고 업무 경력 문서화를 갖추는 것이 중요합니다. 이러한 자료는 미래에 매우 유용할 수 있습니다.
해고의 심리적 영향과 대처 방법
해고의 심리적 영향은 매우 심각합니다. 이는 정체성을 잃고 스트레스를 초래할 수 있습니다. 자신의 가치가 고용 상태에 의존하지 않도록 하고, 동료나 전문적인 도움을 통해 지지를 받는 것이 중요합니다. 회복을 위해 자신을 믿고 느낀 감정을 잘 관리해야 합니다.
머스크의 기업 환경에서는 충성도가 반드시 보상받지 않을 수 있습니다. 따라서 다리를 끊지 않고 옵션을 능동적으로 탐색하는 것이 중요합니다. 전문적인 관계를 유지하면 미래에 새로운 기회가 찾아올 가능성이 높습니다.
새 출발을 위한 긍정적 자세
결국 해고는 새로운 시작을 위한 발판이 될 수 있습니다. 능동적이고 적응력이 있으며 연결 상태를 유지함으로써, 이 과정을 거친 사람들은 전환을 성공적으로 극복하며 새로운 역할을 찾을 수 있습니다. 적절한 준비와 태도로 해고는 더 나은 기회의 길로 이어질 수 있습니다.
출처 : BUSINESSINSIDER.com